我院行政管理团队对云和县人民医院开展专项帮扶指导

 为深入实施医疗卫生“山海”提升工程，持续赋能基层医院管理能力建设，7月16日，我院副院长孙维建率行政管理专家团队赴云和县人民医院，开展专项管理帮扶与交流指导。

 在座谈会上，云和县人民医院党委书记蓝志方介绍了医院运营情况及“山海”提升工程推进成效，对我院专家团队的到来表示热烈欢迎和诚挚感谢。他表示，双方合作以来，成果显著、亮点突出，实现了群众获得感、学科能力和精神面貌三个“看得见”的提升。围绕下一步深化合作，他提出四点建议：一是推动从“输血式”帮扶向“造血式”共建转变；二是畅通管理帮扶“最后一公里”；三是建立远程协作常态化机制；四是探索打造学科共建的“云和样本”。

孙维建在交流中详细了解了驻点专家的工作开展情况，并就前期磨合、工作衔接、学科共建和人才培养等方面提出具体要求。他指出，此次带队来访，旨在通过面对面深入交流，找准合作推进中的难点堵点，共同研究破解路径，并以此为契机建立常态化沟通机制，确保“山海”提升工程走深走实、见行见效。

座谈会后，我院管理团队分赴云和县人民医院相关职能部门，围绕医务、医保、信息等业务板块，与对方分管领导及科室负责人开展分组对接、深入交流。各位专家结合自身管理专长，针对医院运营管理中的薄弱环节提出了具体改进建议。期间，孙维建还深入临床病区开展教学查房，实地察看诊疗流程，就临床业务和病区管理进行现场指导。

自今年6月我院与云和县人民医院正式启动“山海”提升工程以来，我院已累计派出12位专家常驻帮扶，重点打造神经内科、急诊科、普外科、肿瘤内科四大托管专科；推动远程MDT多学科联合会诊机制落地运行，开设“杏林讲堂”学术交流平台，实施“师带徒”人才结对培养。此次行政管理团队的专项帮扶，是我院全方位资源输出的重要举措之一。通过管理、技术与服务的多维联动，我院优质资源持续向云和县人民医院输出，助力其在学科建设、运营效率和服务能力等方面实现同步提升，为当地医疗卫生事业高质量发展夯实基础。下一步，我院将持续深化与云和县人民医院的全方位、多层次协作机制，进一步做实技术帮扶、管理提升和服务优化，聚力打造具有示范引领意义的“山海”协作样板工程，携手共筑区域医疗卫生服务新高地。