观全景、抢开局、抓机遇——我院召开新春干部大会

1月24日，副校长、党委书记沈贤主持召开温州医科大学附属第一医院2025年度新春干部大会，全体院领导和中层干部参加会议。会议掷地有声地发出新春动员令，为全院加速实现研究型医院转型和高质量发展打响了开年“第一枪”。

沈贤指出，全体“一医人”要持续提升自我的站位与视野，紧紧围绕新时代党的卫生与健康工作方针要求，持续推动以治病为中心向以人民健康为中心转变，做到“两个转型”——向高水平研究型医院转型，向高水平疑难危重症技术转型，在高质量发展的发展道路中走出坚实一步。他提出三点要求，一是要坚决学深悟透习近平总书记关于新质生产力的重要论述，紧抓研究型医院转型这一浙江省卫健系统的战略之举，落实科技人才“850工程”“3+X+S”学科建设计划，沿着转型的方向加速前进，向着产业科技高峰全力攀登，加快打造具有区域影响力的医疗产业科技创新中心，不断增强高质量发展“硬实力”；二是要提早谋划，靠前布局，整合资源，全力打造，着力培育创面修复这样特色鲜明的高峰学科，抓好二期工程、重离子/质子放射治疗系统项目、营养医学国家卫健委重点实验室等重大项目的落地，紧抓龙港新院区开诊契机，不断积累重量级的人才队伍、平台、成果，为国家医学中心建设这一重点目标打下坚实基础；三是要有危机意识，对医院的组织架构、管理流程、医疗流程进行回顾与思考，通过创新来推动思维的转变、效能的提升、流程的简化，继续抢占数智化发展先机，不断加强高品质卫生健康服务供给，实现医院的病种结构全面调整，运营效率全面提升的发展目标。

会上，院长张纯武以《向新蓄力 奋楫方遒》为题，作会议主旨报告。报告回顾了过去一年我院在医、教、研、管各方面取得的成绩，分析我们面临的风险挑战，展望未来一年我院的战略规划和发展路径。张纯武指出，2025年医院要持续围绕“提质”“增效”“控本”的路线，聚焦“八大工程2.0” 对标一流，医疗服务再提升；共同成长，教学质量再创新高 ；深耕特色，科研实力再突破；精准发力，人才引育再发展；强化执行，管理效能更全面；严管细查，安全生产更无忧；传承创新，文化凝心更有力。狠抓医疗内涵建设，做强做大、锐意进取，守护患者健康，推动医疗事业与医院高质量发展。

各位院领导聚焦分管工作，阐述工作理念、分析具体问题、拓宽发展思路、设立远景目标，提出工作要求，营造了成事立业的良好氛围。

大道至简，实干为要，时间不会辜负创新者、奋斗者。让我们锚定目标、久久为攻，给自己鼓劲，给自己信心，及早抢占发展的有利高地，做医院高质量发展道路上的同行者。