我院召开2025年制度管理培训会
作者：王煊量
摄影：潘力
编辑日期：2025-04-25
来源：党政综合办公室（法务部）
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4月24日下午，我院组织召开制度管理培训会，旨在聚焦《制度/操作规程管理办法》（2025年版）发布、信息化管理平台应用及全院制度修订任务部署，系统谋划医院制度体系优化路径，为提升治理效能注入动力。院党委副书记许慧清、各职能处室负责人及制度管理员等128人参加培训。
会上，许慧清以《制度赋能 管理提质》为题作专题授课。她强调，制度修订是医院高质量发展的基础性工程，需立足“法治化、效能化、协同化”三维坐标，构建覆盖全生命周期的现代医院治理体系。她要求，一是以法治为纲，重点围绕院内几大法治建设薄弱环节，建立“三维对标”机制，纵向衔接三甲评审标准，横向对标长三角标杆医院，内向统筹全院各科室实际工作需求；二是以效能为要，聚焦“制度沉睡”与“管理真空”问题，动态优化制度矩阵，重点解决“无制度可依”“制度不清”等突出问题；三是以协同为基，依托制度管理平台压实责任链条，织就环环相扣、层层咬合的治理闭环网络。
会议明确，各部门需定期评估全院制度的必要性、适用性及可执行性，及时修订与法律法规、上级规范冲突的条款。同时，要构建多部门协同修订机制，涉及多部门业务的制度须联合起草，明确牵头部门与配合单位，完善合法性审查、廉政风险防控及执行偏差追踪等环节，从源头规避条款冲突风险。此外，部门制度推行“双重备案制”，实现制度全生命周期可溯源管理。
会议特邀制度管理平台技术负责人王璐现场演示系统功能。该平台通过实时版本追溯、在线审批流转，让制度起草、审核、签发、公布与备案存档等环节形成闭环，提升制度管理的可视化和效能化。
下一步，医院将秉持“全覆盖、可操作、强约束”原则，依托信息化平台实现制度全生命周期管理，将制度约束转化为治理效能，不断筑牢医院高质量发展的法治根基。
